Matriu de formació d'estirament del cap, matriu de punxó d'estirament

Disseny inadequat: el disseny de la disposició de les línies de producció d'estampació ha d'adherir-se als principis bàsics de flux de material òptim i connexions de procés suaus. Tanmateix, en realitat, moltes empreses, a causa d'una manca de planificació sistemàtica en les primeres etapes o de la dependència dels dissenys tradicionals-basats en l'experiència, pateixen dissenys caòtics i connexions de processos inconnexes en diferents etapes de la línia de producció. Aquest disseny poc raonable allarga directament la trajectòria de manipulació del material, fent que les llargues distàncies de transport de material siguin freqüents.

Des de l'entrada de matèries primeres fins a la sortida del producte acabat, els materials han de fluir repetidament entre els equips d'estampació, les zones d'emmagatzematge de productes semi-{0}acabats i les estacions d'inspecció. Quan el disseny de la línia de producció no té planificació científica, les àrees funcionals estan disperses, l'espai entre equips és massa gran i la lògica del procés és caòtica, obligant els materials a fer llargs desviaments. El transport de curta-distància que hauria de trigar uns quants minuts es veu obligat a estendre's fins a deu minuts o fins i tot més, no només augmenta el risc de danys materials per col·lisions, sinó que també perd una gran quantitat de temps en un transport ineficaç. Aquesta és la manifestació més directa d'un disseny de línia de producció d'estampació no raonable, que provoca llargues distàncies de transport de material i pèrdua de temps i mà d'obra.

L'efecte acumulat dels costos ocults: el dany causat per les llargues distàncies de manipulació de materials va molt més enllà de la pèrdua de temps. Darrere hi ha la doble càrrega de l'augment de la mà d'obra i els costos, atrapant les empreses en un cercle viciós d'ineficiència.

Pel que fa a la pèrdua de temps, cada manipulació de material{0}}a llarga distància significa una interrupció forçada del cicle de producció. En el procés de producció continu de l'estampació, fins i tot una mitja-hora de retard en la rotació de material pot aturar tota la línia de producció, forçant una ampliació dels cicles de lliurament de comandes. El malbaratament de mà d'obra és encara més tangible. Per fer front a la manipulació de materials a llarga-distància, les empreses han d'emprar més personal de manipulació, que no es pot desplegar a les posicions bàsiques d'operacions d'estampació, la qual cosa comporta una mala assignació i un malbaratament de recursos humans. Més important encara, la manipulació repetitiva prolongada no només augmenta els costos laborals, sinó que també agreuja la fatiga dels empleats, redueix la concentració laboral i afecta encara més la qualitat de la producció. En última instància, una disposició poc raonable de la línia de producció d'estampació, llargues distàncies de manipulació de material i temps perdut i mà d'obra es tradueixen en costos ocults que l'empresa no es pot permetre, erosionant gradualment l'eficiència de la producció.